2011/02/08 08:25 時報資訊
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【時報-台北電】加捷 （4109） 總經理鍾祥鳳指出，今年加捷將透過擴大直銷幹部菁英群、修改獎金制度、增加行銷通路三大策略，拉高營收目標，增加毛利率，預估今年營收可望穩定成長50％。
加捷2010年營收比2009年滑落8.29％，鍾祥鳳表示，因加捷去年底不採取獎勵促銷方案，希望讓每月營收真實反應直銷商需求，觀察去年12月營收穩健成長至5,000萬元以上，今年可望維持此一趨勢，目前目標希望到今年底成長至7,000萬到8,000萬元之間。
鍾祥鳳說，今年加捷營運三大策略，包括：
加捷4109 <12/08~12/13 四天漲停板>
加捷科技公司是台灣唯一本土化傳直銷上櫃公司，更是自建了美濃研訓中心及生物科技廠，全省各地還用現金買下辦公室讓夥伴能夠方便使用，加上獨特性的機能性營養食品[甲魚精-P]，附含45種人體所必須的營養素，以及豐富的動物性蛋白質，此外，還擁有食品GMP＆ SGS等各項認證，讓每個人都可以吃得健康，吃得安心，公司行銷方面更採用了最先進的通路行銷概念，讓消費者可以身兼經營者，除了獲得健康以外，還可以藉由分享而獲得公司所提撥的通路回饋金，回饋這些努力替公司宣傳分享的經營者，獎金提撥竟然高達75%，另外，由於加捷公司擁有全省廣泛的通路，讓長庚生技以及日本高陽社，甚至連生技阿嬤的加特福公司<GTF乳鉻產品更榮獲全球16國專利>也來與我們結盟共同推廣健康理念，如今景氣這麼的不好，加上文明慢性病越來越廣泛，讓人更加注重健康養生，因此二十一世紀可說是生技醫療的趨勢，而加捷公司更向前邁進一大步，微軟世界首富-比爾蓋茲說過，二十一世紀誰擁有通路誰就是贏家，所以加入加捷才是唯一的選擇！
加捷的特色：
1.一個月一瓶即可經營
2.回饋75%高利潤獎金
3.快速啟動獎金的制度
4.完善教育訓練
5.免囤貨免入會費
6.可世襲
加捷科技事業公司(4109)的甲魚事業即將拓展至大陸，總經理鍾祥鳳表示，將在錢塘江畔建立大規模養殖場，工廠預定年底設立，目前正進行環評，同時著手申請食字號。
加捷是國內第一家以甲魚為原料的健康食品研發製造廠，也是首家多層次傳銷業者上櫃的公開發行公司。鍾祥鳳表示，加捷84年成立，但家族養殖甲魚的歷史卻有半世紀，早年與日本生意往來，以供應活甲魚為主，後來供應甲魚粉和甲魚油，目前台灣已成為甲魚精的生產重鎮。
甲魚即俗稱的鰲，為滋補養身食材，日本研究甲魚的營養特性非常透徹，參考古書本草綱目及中藥寶典記載，加上先進生物科技方法，35年前就以甲魚生產知名的「LIFE」，為佷多人找回健康，「LIFE」也是台灣老一輩早年赴日時最喜愛的扮手禮。
鍾祥鳳61年交大電子物理系畢業，並為交大EMBA班第7屆校友。他因家族因素投入健康產業，多年前即思考佈局中國市場，卻至今年才真正行動，與交大EMBA班的人脈輾轉牽線有很大的關係。
交大EMBA班學生來各領域菁英，臥虎藏龍。鍾祥鳳表示，經營事業多年後重返校園，研習管理、法律、財務及行銷等專業科目，加上班上特有的案例研討與小組互動，在策略思考及人脈延伸方面均獲益良多。經由同學推介，認識杭州業者，並進一步合作設立大陸新公司，實現進軍中國的心願，就是最實質的收獲。
交大EMBA班採精兵制，每年只招收60名，前後已有12屆，合計數百位來自各方的學長、學弟妹所建構的人際網絡，是最珍貴的無形資源，隨時對事業產生加分作用，鍾祥鳳認為這是他校所不及之處。
「甲魚精-P」是加捷的主力產品，86年及87年，分別獲得台灣金品獎和金牌獎榮譽，並為第一家榮獲ISO9001品質驗證的多層次傳銷業者。加捷經由營養、溫度、水份和腸道等四大環境的改善來增進人類健康，業績穩定成長；87年更和日本知名「冷取健康美容法」高陽社株式會社結盟，引進系列有益健康的優良產品。
加捷的營養產品有甲魚和薏仁提煉的全方位機能性營養食品；溫度方面提供日本進口可供泡腳和泡澡的松針葉提煉產品「松森思」；水份方面提供小分子結構的「 水機」和「海洋深層水」；腸道方面提供「暢美及纖子錠」產品。
鍾祥鳳表示，加捷85年8月起透過多層次傳銷制度經營台灣市場，在高雄、台南、台中、台北、花蓮設有分公司。大陸新事業則計劃設立連鎖通路全面展開。該公司目前也積極輔導傳銷商啟動實體連鎖加盟，除了10餘種營養食品外，同時異業合作，引進能量飲水機、鍋具等生活用品。
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何謂直銷？
許多人對直銷（要一直推銷）（朋友賣完了就沒有業績）（直銷作不久）等錯誤的認知，其實都留在過去的歷史階段，隨著經濟的進步，直銷這個產業也會進步。
直銷是什麼呢？ 1.直銷是一種多層次連鎖加盟店：和時下流行的（連鎖加盟）經營模式相同，直銷商加入上線的組織就如同開立（加盟店）或所謂的分店，他可以不用靠自己的摸索，只要學習與複制組織網中所累積起來的經驗與 know-how 就好象傳統加盟店學習總部的經營模式 know-how 。然而傳統的加盟店只能加盟，卻無法再開分店，因此分店本身是無法倍增的。可是在直銷的事業中，分店還可以再開分店，快速的開展自己的通路。因此直銷是一種更為進化的（連鎖加盟）的經營模式，採取加盟連鎖的精髓並加以改良。 直銷是以合作代替競爭的利他主義 因為上下線彼此經營的成績關係到彼此的收入，因此直銷事業必須打破傳統同行競爭的模式，講究組織合作達成彼此最大的效益。因此在彼此借力使力與資源整合的情況下，每個人可以用最少的力氣創造最大的績效，經營遇到困難與問題時也可以透過團隊夥伴的支持與打氣渡過難關。因而這種集體創業的模式相較於傳統個人創業模式，自然可以得到比較多的資源，成功的機會也相對大些。 |
