加捷科技事業公司(4109)的甲魚事業即將拓展至大陸，總經理鍾祥鳳表示，將在錢塘江畔建立大規模養殖場，工廠預定年底設立，目前正進行環評，同時著手申請食字號。

加捷是國內第一家以甲魚為原料的健康食品研發製造廠，也是首家多層次傳銷業者上櫃的公開發行公司。鍾祥鳳表示，加捷84年成立，但家族養殖甲魚的歷史卻有半世紀，早年與日本生意往來，以供應活甲魚為主，後來供應甲魚粉和甲魚油，目前台灣已成為甲魚精的生產重鎮。

甲魚即俗稱的鰲，為滋補養身食材，日本研究甲魚的營養特性非常透徹，參考古書本草綱目及中藥寶典記載，加上先進生物科技方法，35年前就以甲魚生產知名的「LIFE」，為佷多人找回健康，「LIFE」也是台灣老一輩早年赴日時最喜愛的扮手禮。

鍾祥鳳61年交大電子物理系畢業，並為交大EMBA班第7屆校友。他因家族因素投入健康產業，多年前即思考佈局中國市場，卻至今年才真正行動，與交大EMBA班的人脈輾轉牽線有很大的關係。

交大EMBA班學生來各領域菁英，臥虎藏龍。鍾祥鳳表示，經營事業多年後重返校園，研習管理、法律、財務及行銷等專業科目，加上班上特有的案例研討與小組互動，在策略思考及人脈延伸方面均獲益良多。經由同學推介，認識杭州業者，並進一步合作設立大陸新公司，實現進軍中國的心願，就是最實質的收獲。

交大EMBA班採精兵制，每年只招收60名，前後已有12屆，合計數百位來自各方的學長、學弟妹所建構的人際網絡，是最珍貴的無形資源，隨時對事業產生加分作用，鍾祥鳳認為這是他校所不及之處。

「甲魚精-P」是加捷的主力產品，86年及87年，分別獲得台灣金品獎和金牌獎榮譽，並為第一家榮獲ISO9001品質驗證的多層次傳銷業者。加捷經由營養、溫度、水份和腸道等四大環境的改善來增進人類健康，業績穩定成長；87年更和日本知名「冷取健康美容法」高陽社株式會社結盟，引進系列有益健康的優良產品。

加捷的營養產品有甲魚和薏仁提煉的全方位機能性營養食品；溫度方面提供日本進口可供泡腳和泡澡的松針葉提煉產品「松森思」；水份方面提供小分子結構的「 水機」和「海洋深層水」；腸道方面提供「暢美及纖子錠」產品。

鍾祥鳳表示，加捷85年8月起透過多層次傳銷制度經營台灣市場，在高雄、台南、台中、台北、花蓮設有分公司。大陸新事業則計劃設立連鎖通路全面展開。該公司目前也積極輔導傳銷商啟動實體連鎖加盟，除了10餘種營養食品外，同時異業合作，引進能量飲水機、鍋具等生活用品。

引用自:http://www.gmp.org.tw/maindetail.asp?id=104

引用自:http://www.gmp.org.tw/maindetail.asp?id=103

更新日期:2010/11/22 17:49 記者楊伶雯／台北報導

85度C一掛牌，就衝上400元的高價，讓中籤的投資人快樂的不得了，董事長吳政學賣過休閒茶飲、「50元熱到家」小比薩、最後靠著85度C闖出名號，現在還風光以海外企業之姿回台上市，吳政學的秘訣是什麼？簡單的說，是他有市場的敏銳度，敢衝、敢拚，不惜重資禮聘五星級主廚來做高貴不貴的麵包、蛋糕，搭配平價咖啡，讓消費者花小小錢，就能享受高品質的下午茶，不僅是征服兩岸消費者味蕾，甚至遠征美國挑戰星巴克的權威地位。

 

吳政學沒有顯赫的學歷及家世背景，第一次創業的資金只有7萬元，但是，他敢用人、敢給獎勵，也因此培養出一批一起打天下的忠實幹部，雖然，他曾當過休閒小站的加盟主，也曾催生紅極一時的「50元熱到家」小比薩風潮，但真正打出名號的，卻是靠著平價的35元咖啡及「品質高貴、價位平實」的麵包及蛋糕。

 

85度C在2004年7月開出第一家門市，走的就是平價奢華風，店面有一定的品質格調，位於台北縣永和樂華夜市旁的第一家店，開幕首月營業額逾400萬元，一舉打出品牌知名度，接著在2004年11月就開放加盟，吳政學的「平價五星級咖啡」傳奇就此展開，不僅在台灣展店，更揮軍中國大陸，鎖定統一星巴克的假想敵，大搶消費者的支持。

 

靜宜大學觀光系教授岑淑筱認為，「85度C最會打『物美價優戰』」，這個策略，加上店面的設計、美味的麵包、蛋糕「高調」的自我宣傳，快速的擄獲中國大陸消費者的心，近幾年來則是搭上「台灣熱」，讓85度C熱度持續延燒，就有台商形容，假日的85度C排隊人龍會讓人感到不可思議，不過就是賣咖啡、麵包及蛋糕，居然可以擠成這樣。

 

這也代表著，85度C在市場敏銳度超高的吳政學帶領下，的確是抓住了這一波中國大陸內需市場起飛的浪頭，造就出一個台灣本土品牌，也能打進澳洲、美國的市場，甚至直接挑戰全球最大的咖啡連鎖店星巴克的權威地位，美國洛杉磯爾灣店單月營收逾75萬美元，成為全球店王，美國媒體《橘郡紀事報》（Orange County Register）封85度C為「台灣星巴克」。

 

「兼職」和「不專業」一定劃上等號嗎？ 未必盡然！

專職與兼職的差別其實只在於時間的分配多寡，以及階段性的投入程度不同罷了。而不管是專職，或是兼職，只要心態正確，設定合理的目標並付出努力，相信都能在直銷領域裡創造一番成就。

本文除對專兼職的優缺點及經營方式有深入探討外，更藉由個案實例的介紹，希望協助直銷新人在進行事業評估時做出最有利的選擇！

直銷的特性和機會

直銷事業的難得之處，在於通路事業的「經營權利」取得資格，並非來自大量資金、專業技術、有價物的抵押、學歷、經驗的考核等等條件，而是直銷企業試圖直接和「消費者」建立長期的「合夥關係」。

1.重新再去看待你以前認為不可能達成的夢想。
2.保持你的幽默感，並且做你喜歡做的事。
3.選擇追求一個你可以很容易又很快就可達成的目標。
4.把你放棄的計劃重新做完。
5.根據你剛完成的計劃，找尋另外附屬的計劃。

6.把你己經完成的結果推廣到更好的其他事情上面。
7.開始另外一個主要工作前，要先把你的目標和任務定義清楚。
8.不要在意別人對你的夢想所開的玩笑，而且要努力把自己的夢想變成真實。
9.追求可以讓你最開心的目標。

在不到10年的時間裏，迅速躋身於法國五十大富翁之列的法國媒體大亨巴拉昂，1988年因前列腺癌在法國博比尼亞醫院去世。
臨終前，他留下遺囑，把他4.6億法郎的股份捐獻給博比尼亞醫院，用於前列腺癌的研究，另有100萬法郎作為獎金，要贈送給揭開貧窮之謎的人
 
巴拉昂去世後，法國《科西嘉人報》刊登了他的這份遺囑： 他說:

『我曾經是一個窮人， 

去世時，卻是以一個富人的身份走進天堂， 

跨入天堂的門檻之前，我不想把我成為富人的秘訣帶走，

所有的 加捷 的經營者都得給自己擬定一個事業目標，讓自己清楚，每天忙忙碌碌究竟是為了什麼？ 目標是什麼？

每個人所認定的價值 都不一樣，而這價值是由需求決定的。

每個人的需求也是不 一樣的，做事業規劃，首先要確定的一個問題就是：你想要什麼？健康？自由？還是錢？

不見得所有人都是要 錢的，在人生價值日趨多樣化的今天，尊重每個人的個體差異，亦屬正常。

我們不能用一個統一 的價值觀來約定大家的目標，所以在銷售員制定事業目標之前，首先要想清楚，你最終想要什麼，這份事業能夠幫你實現你想達到的目標 嗎？

為什麼要制定目標？

許多人工作了很多年也一直沒有一個事業目標，不也做得挺好嗎？

但是我們要看到，當今的社會環境和商業環境與過去大不一樣了，閉著眼睛就能發財的日子早已經過去，空白領域越來越少，

競爭對手反應越來越快，競爭手段更新速度也是日新月異，對細節的講究和策略的運用也正在變得普遍，我們已經不能再用老眼光來看待問題了。

這就像是一場戰爭，我們得提前知道自己是為什麼而戰。